西林“四措施”推进事业单位法人治理结构建设工作
西林县自启动事业单位法人治理结构建设工作以来，围绕以促进公益事业发展为目的，以深化体制机制改革为核心，进一步增强事业单位活力，加强组织协调，多措并举，试点工作进展顺利，开局良好。
一是选好试点单位。按照具有代表性、社会关注度高的选点要求，县编办会同相关单位深入调研、充分论证，结合事业单位特点，从提供公益服务、规模适度、领导班子强、运行机制有基础、群众密切关注的单位中选择，确定县直机关幼儿园为全县试点单位。
二是强化业务培训。收集梳理事业单位法人治理结构的相关文件，借鉴学习外市、县经验做法，整理编印《西林县事业单位法人治理结构试点单位工作政策问答》。及时组织召开试点单位及其举办单位工作业务培训会，对开展法人治理结构建设的重要意义、主要内容和目标任务进行了全面阐述，强调了具体实施工作要求，交流了思路做法和提出了解决工作开展中碰到问题的建议。
三是细化工作流程。按照事业单位法人治理结构建设要求，为了使试点单位明确工作各阶段任务，有效实现试点工作目标，该县细化工作流程，分六步走，即建立工作机制、研究制定法人治理结构建设工作具体实施方案、确定理事会的组成结构及理事会成员、拟定事业单位章程草案、组织召开理事会议和按照章程规定规范运行。
四是做好跟踪指导。加强与试点单位及其举办单位和有关部门的联系沟通，全程及时掌握工作具体进展情况，指导督促做好改革宣传动员、建立工作机制、分解目标任务、完善管理机制等相关工作，并就确定理事会组成结构、拟订事业单位章程、落实法人自主权、加强监管等一些关键环节进行了深入研究和分析探讨，及时协调解决试点单位开展工作中的困难，力促试点工作有序开展。（西林县编委办王琳供稿） 
